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干貨!教你如何做好倉儲定位與運營規劃

TIME:2021-07-22 14:07:46  來源: admin


倉儲管理從全流程來看,分為入庫、在庫、出庫的管理,同時作為整個供應鏈體系重要一環,如何做好倉儲的定位及運營規劃變得尤為關鍵!其實可以從以下三個方面進行考慮,具體如下:

明確倉儲定位

1、確立倉儲的使命及愿景,使命即要努力實現的企業部門目標,愿景即要達到的行業地位。

2、倉儲的競爭定位,即在同行業的體驗,效率上找差距,進行突破。

3、倉儲服務的制勝策略,以倉網覆蓋來提升交付時效;以服務質量助力體驗提升。

倉儲管理的發展思維

1、創新服務,增加營收渠道

豐富倉儲服務,如入倉服務、裝卸服務、云倉服務等服務內容;時刻保持對市場發展需求得高靈敏度,滿足倉儲入、存、發全流程多層次需求和衍生增值服務,不斷增加企業市場化營業營收渠道。

2、建立生態,完善自身建設

對外部供應鏈上下游產業集群進行信息收集,加快對自有倉及云倉類業務需求的賦能及資源擴展,實現未來倉網合一,組合式發展新格局。

合理的倉儲規劃布局

所有的數據分析,作業流程規劃最終都會呈現在倉儲的布局方案里,倉儲的規劃布局設計思考點應該從以下方面去考慮:

1、功能分區,一般根據業務復雜度及規模,大概會有10-15個分區(含同類的作業區)。

比如,收驗貨交接區、入庫待上架緩存區、內配備貨緩存區、存儲區、復核打包區、分揀區、托盤存放區、設備及充電區、現場辦公區、休息區(接待區)等等 。

2、倉庫空間的布局,要充分了解貨物的長寬高、重量、溫濕度等物理屬性,同時還要撐握貨物的SKU數量,堆疊碼放的標準等信息,基本的思路如下:

1)       同一客戶或供應商的貨物集中存放,便于后期方便揀選及配載作業

2)       重不壓輕,大不壓小,單位質量大或體積大的貨物存放在貨架底層,同時靠近出庫區和通道存放。

3)       所有貨物根據其特性,分區分類存放,特性相近或一致的貨物共同存放。

4)       周轉率高的商品正如上面所提到的,靠近進出庫裝卸搬運最便捷,距離最短的位置儲存。

3、從平臺布局和空間布局兩個維度來看倉儲布局:

1)空間布局主要考慮充分利用倉庫的空間,利用高層貨架或閣樓式貨架提高庫容,擴大儲存能力。

2)平面布局主要指對通道,貨跺,貨架間距,收發貨區等進行合理規劃,主要形式有橫列式、縱列式、橫縱式、傾斜式。



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